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信立品分享《為成果而管理》，企業(yè)目標就是用知識創(chuàng)造顧客，讓顧客滿意，是企業(yè)的生存法則。

信立品分享《為成果而管理》，企業(yè)目標就是用知識創(chuàng)造顧客，讓顧客滿意，是企業(yè)的生存法則。

管理者沒有足夠的時間去思考未來。因為他們無法從今天的具體事務中脫身，解決的都是燃眉之急。..

信立品學習《卓有成效的管理者》，實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標，讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績。

信立品學習《卓有成效的管理者》，實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標，讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績。

對于企業(yè)而言，需要個人為其做出貢獻，對于個人而言，需要把企業(yè)當成實現(xiàn)自己人生目標的工具。..

信立品分析《管理品牌資產(chǎn)》方法，創(chuàng)建品牌聯(lián)想，評價品牌估值，讓品牌具有投資價值！

信立品分析《管理品牌資產(chǎn)》方法，創(chuàng)建品牌聯(lián)想，評價品牌估值，讓品牌具有投資價值！

厘清品牌資產(chǎn)的基本要素，創(chuàng)建品牌資產(chǎn)，以名稱、標志、口號為核心，建立品牌的忠誠度、知名度、感知質(zhì)量和品牌聯(lián)想。..

信立品深度研讀《管理品牌資產(chǎn)》，培育品牌忠誠度、知名度和感知質(zhì)量，構(gòu)建品牌的力量！

信立品深度研讀《管理品牌資產(chǎn)》，培育品牌忠誠度、知名度和感知質(zhì)量，構(gòu)建品牌的力量！

工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，顧客購買品牌。未來的營銷大戰(zhàn)是品牌爭奪之戰(zhàn)，擁有市場比擁有工廠更為重要，擁有品牌就是擁有市場。..

信立品深度解讀全國28位出版社社長預測閱讀市場：專業(yè)化、數(shù)字化、品牌化、服務化！

信立品深度解讀全國28位出版社社長預測閱讀市場：專業(yè)化、數(shù)字化、品牌化、服務化！

信立品深度解讀，希望能夠理清人們在閱讀方面的需求，為圖書出版、發(fā)行企業(yè)，在品牌建設(shè)上，提出建設(shè)性意見。..

信立品深度分析定位第一案例：品類聚焦讓長城汽車從80億到1000億

信立品深度分析定位第一案例：品類聚焦讓長城汽車從80億到1000億

聚焦一個品類，一個品牌，打造專家品牌。競爭的戰(zhàn)場在心智中，占據(jù)心智的最好辦法就是打造代表品類的品牌。..

信立品深度揭秘飛鶴奶粉逆襲飛揚的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：定位定乾坤

信立品深度揭秘飛鶴奶粉逆襲飛揚的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點：定位定乾坤

全方位的運營配稱，讓戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略統(tǒng)一，讓顧客看到、聽到、感受到，體驗到，最終形成口碑，構(gòu)建起心智的護城河。..

信立浩達2022年新年致辭

信立浩達2022年新年致辭

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用定位理論，爭奪用戶的心智，分析成功案例，厘清項目思路，指明品牌方向

用定位理論，爭奪用戶的心智，分析成功案例，厘清項目思路，指明品牌方向

人的心智有一道屏障，對信息進行篩選，只接受自己認可的和感興趣的。應對極度簡化的心智，我們只能用極度簡化的信息。 ..

信立浩達分享《一往無前》：有夢想有激情為客戶創(chuàng)造價值是小米的成功之道！

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我們最在乎的，還是一切剛開始時，那個小餐館的夢，它不必很大，但門口常有人排隊，每一位食客幾乎都是老朋友。..

把握雙循環(huán)發(fā)展機遇，用頂層設(shè)計決勝未來，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路

把握雙循環(huán)發(fā)展機遇，用頂層設(shè)計決勝未來，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的終極目標：打造智慧型企業(yè)。自動預判，風險識別自動化，通過完整的網(wǎng)絡(luò)體系，做到自主決策，自我演進。..

信立浩達分享：做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品，超出用戶的預期，才能形成口碑傳播！

信立浩達分享：做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品，超出用戶的預期，才能形成口碑傳播！

好產(chǎn)品不一定就有口碑，便宜的產(chǎn)品不一定就有口碑，又好又便宜的產(chǎn)品也不一定有口碑。只有超出消費者預期的產(chǎn)品才有好口碑。..

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